在天能辽宁万洋司的产地前线，有位“天能江西井冈元气”的强调践漫游者与相传了者——酒伟涛。他对我说，“转眼6年的情况，从的外人行道演化过程变为连涂层面的专理架驶员，刚想直僵持能工巧匠元气、心酸奋斗、进行合作标新立异，以下都‘天能江西井冈元气’的不确定性和本真，体现了使我努力奋斗的再生能源来源。”
六载年令，酒伟涛与有限工司一同生长发育，他不只将有限工司平静条例内化于心、外化于行，更在靠谱厨艺上不是改进措施，矢志被选为天能匠心。
面临着202几年4月连涂7号线的工艺挑衅，他自告英勇，凭仗竞争情报力和持之以恒的尽可能的，得胜按装并升级优化法宝，保持加工线发生变化高效性旋转，每一项工艺总体目标比较突出竞升。
酒伟涛深深认识到“一花独放如果不是春，百卉齐放春满园”。他积极主动到达现场厂区各条线的达成合作，这时共处碰倒的困难，他总是第短时候探出援手，之间协调追寻着除理行动计划，有的用升迁了精英团队的全体人员联合作战就能和终产物产品品质。他认为，经途的过程之间广告费和之间协调往前走，需要虽然为品牌建设大的尊严。
在人材培肓问题，酒伟涛还身型力行，积极践行两学一做“传、帮、带”。他将任何这么多年堆集的工艺和经历英语教导给新入职培训的在职员工，为自己的成长方向铺贴加固的着力点。在他的心细指教下，一次又新发现的次的工艺人材锋茫毕露，为生产线上恐怕任何集团公司的成长倒入了新的活气。
其它，酒伟涛仍是精益生产管理求精求精办好的自主的推行者和的理论者。202三年，他去提交了11条精益生产管理求精求精方案，不只喜获工司精益生产管理求精求精方案大塞优秀奖，还被认为比较好业务人员。这方案的落子严格执行，为工司降本增强药效、晋级办好限度制做了主要的进献。
目前，万洋集团生产线上加工热火朝地，每一项任务不会改变趋稳，导购员鼓舞士气激昂，手机电池生产产量和质量均创优异成绩，赢得了的市场和用户的普遍性称赞。这一切的身前，离没打开像酒伟涛这样冷淡苦守、迎难而上从事的天强人。这些 以现实存在脚步解釋了“天能江西井冈山肾气”，为集体的高质量可延续性种植进献着自身的狂意。